Manajemen Sumber Daya Insan : Fungsi Dan Acara Administrasi Sumber Daya Insan Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Berdasarkan Para Ahli - Hallo sahabat Rahasia Rumus Pendidikan, Pada Artikel yang anda baca kali ini dengan judul Manajemen Sumber Daya Insan : Fungsi Dan Acara Administrasi Sumber Daya Insan Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Berdasarkan Para Ahli, kami telah mempersiapkan artikel ini dengan baik untuk anda baca dan ambil informasi didalamnya. mudah-mudahan isi postingan Artikel IPS, yang kami tulis ini dapat anda pahami. baiklah, selamat membaca.

Judul : Manajemen Sumber Daya Insan : Fungsi Dan Acara Administrasi Sumber Daya Insan Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Berdasarkan Para Ahli
link : Manajemen Sumber Daya Insan : Fungsi Dan Acara Administrasi Sumber Daya Insan Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Berdasarkan Para Ahli

Manajemen Sumber Daya Insan : Fungsi Dan Acara Administrasi Sumber Daya Insan Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Berdasarkan Para Ahli

Manajemen Sumber Daya Manusia : Fungsi Dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Menurut Para Ahli
Halo sahabat MB dimana pun anda berada, di bawah ini saya akan memaparkan tentang materi manajemen sumber daya insan yang berisikan fungsi dan kegiatan administrasi sumber daya insan di dalam masyarakat. Semoga bagi kalian yang sedang membutuhkan artikel ini untuk sebagai syarat melengkapi kiprah sekolah, kuliah bahkan untuk kiprah akhir/ skripsi biar sanggup bermanfaat. Berikut ini ialah penjelasannya.

* Fungsi dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia

Implementasi administrasi sumber daya insan tergantung kepada fungsi operasional Manajemen sumber daya insan itu sendiri. Menurut Hasibuan (2008:20-23), Fungsi operasional administrasi sumber daya insan yang terdiri dari :

  a. Perencanaan (Planning)

  b. Pengorganisasian (Organization)

  c. Pengarahan (Directing)

  d. Pengendalian (Controlling)

  e. Pengadaan (Procurement) 

  f. Pengembangan (Development) 

  g. Kompensasi (Compensation)

  h. Pengintregrasian (Intergration)

  i. Pemeliharaan (Maintenance )

  j. Kedisiplinan (Discipline)

  k. Pemberhentian (Separation)

Baca juga Definisi Teori, Konsep Dan Managemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

- Menurut Flippo (Dalam Yunarsih dan Suwanto, 2008:5), fungsi administrasi sumber daya insan terdiri dari: 

  a. Procurement (Pengadaan)

  b. Development (Pengembangan)

  c. Compensation (Kompensasi)

  d. Integration (integrasi)

  e. Separation (pemutusan kekerabatan kerja)

- Dan Harris (Dalam Yunarsih dan Suwanto, 2008:6) menyatakan, fungsi administrasi sumber daya insan mencakup: 

  a. Planning (perencanaan)

  b. Staffing (penempatan)

  c. Evaluating and compensating (pengevaluasian dan kompensasi)

  d. Improving (pengembangan)

 e. Maintaining effective employer-employer realitionships (mengatur kekerabatan yang efektif antar tenaga kerja)

- Adapun Pangabean (2002:15) menyatakan secara umum, fungsi-fungsi oprasional administrasi sumber daya insan mencakup 

  a. Pengadaan

  b. Pengembangan

  c. Perencanaan dan pengembangan karier

  d. Penilaian prestasi

  e. Kompensasi (gaji, insentif dan kesejahteraan)

  f. Keselamatan dan kesehatan kerja

  g. Pemutusan kekerabatan kerja

Baca juga Tujuan Dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli

- Lebih lanjut Notoatmodjo (2003:121) mengemukakan bahwa fungsi-fungsi oprasional administrasi sumber daya manuisa mencakup:

  a. Pengadaan sumber daya insan (recruitment)

  b. Pengembangan (development)

  c. Komensasi (compensation)

  d. Integrasi (integration)

  e. Pemeliharaan (maintenance)

  f. Pemutusan kekerabatan kerja (separation)

- Sedangkan Martoyo (2000:14-15) menyatakan bahwa aktivitas administrasi sumber daya manusia, intinya ialah segala tindakan ataupun langkah-langkah yang dilakukan untuk menyediakan dan mempertahankan suatu jumlah dan kualitas sumber daya insan (tenaga kerja) yang sempurna bagi organisasi biar tujuan administrasi tercapai dengan baik dan tepat. Aktivitas yang tercakup hal ini antara lain ialah sebagai berikut:

  a. Perencanaan sumber daya insan (human resources planning)

  b. Rekrutmen (recruitment)

  c. Proses seleksi (selection)

  d. Orientasi (orientation)

  e. Penempatan (placement)

  f. Pendidikan dan training (education and tranning)

  g. Pengembangan (development)

  h. Penilaian kinerja (appraisal of performance)

  i. Proses kompensasi (compensation)

  j. Pemberian insentif sesuai jasanya dalam organisasi (required services)

  k. Hubungan kerja (employee realation)

  l. Penentuan tamat (assessment)

Baca juga Definisi Pembinaan Sumber Daya Manusia

- Adapun berdasarkan Tangkilisan (2003:5-6) Aktivitas-aktivitas yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia secara umum mencakup:

  a. Desain Organisasi

  b. Penempatan 

  c. Pengembangan pegawai dan organisasi

  d. Penilaian kinerja dan manajemen

  e. Sistem penghargaan dan insentif

  f. Peningkatan produktivitas

  g. Gubungan atasan dan bawahan

  h. Kesehatan dan keamanan

- Sedangkan Samsudin (2006:33-36) menyebutkan, “aktivitas administrasi sumber daya insan ialah kegiatan untuk menyediakan dan mempertahankan tenaga kerja yang efektif dan berkualitas bagi organisasi atau perusahaan”. Diantaranya mencakup:

  a. Perencanaan sumber daya manusia

  b. Rekrutmen

  c. Seleksi

  d. Pelatihan dan pengembangan

  e. Penilaian prestasi kerja

  f. Kompensasi

  g. Pemeliharaan keselamatan tenaga kerja

  h. Hubungan karyawan

- Lebih lanjut berdasarkan Rachmawati (2008:14-15), kegiatan atau kegiatan Manajamen sumber daya insan secara umum ialah tindakan yang diambil untuk membentuk satuan kerja yang efektif dalam suatu organisasi. Berbagai kegiatan tersebut antara lain:

  a. Persiapan dan penarikan

  b. Seleksi 

  c. Pengembangan

  d. Pemeliharaan

  e. Penggunaan
Manajemen Sumber Daya Manusia : Fungsi Dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Menurut Para Ahli

Baca juga Sistem Karier Dalam Pembinaan Pegawai

Adapun Sutrisno (2010:9-11) menyebutkan Fungsi-Fungsi administrasi sumber daya insan sebagai berikut:

  a. Perencanaan

Perencanaan ialah kegiatan memperkirakan perihal keadaan tenaga kerja, biar sesuai dengan kebutuhan organisasi secara efektif dan efisien dalam membantu terwujudnya tujuan. Perencanaan itu untuk menetapkan acara kepegawaian ini, meliputi pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, kedisiplinan dan pemberhentian pegawai.

  b. Pengorganisasian

Pengorganisasian ialah kegiatan untuk mengatur tenaga kerja untuk menetapkan pembagian kerja, kekerabatan kerja, delegasi wewenang, integrasi, dan koordinasi, dalam bentuk sketsa organisasi. Organisasi hanya alat untuk mencapai tujuan. Organisasi yang baik membantu terwujudnya tujuan secara efektif.

  c. Pengarahan dan pengadaan

Pengarahan ialah kegiatan memberi petunjuk kepada tenaga kerja, biar mau bekerja sama dan bekerja efektif dan efisien dalam membantu tercapainya tujuan organisasi. Adapun pengadaan merupakan proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi  dan induksi untuk mendapat tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

  d. Pengendalian

Pengendalian merupakan kegiatan mengendalikan tenaga kerja biar mentaati peraturan organisasi dan bekerja sesuai dengan rencana. Pengendalian tenaga kerja, meliputi kehadiran, kedisiplinan, sikap kerja, dan menjaga situasi lingkungan pekerjaan.

  e. Pengembangan

Pengembangan merupakan proses peningkatan keterampilan teknis dan teoritis, konseptual,dan susila tenaga kerja melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan training yang diberikan, hendaknya sesuai dengan pekerjaan masa sekarang maupun masa yang akan datang.

  f. Kompensasi

Kompensasi merupakan santunan balas jasa pribadi berupa uang atau barang kepada pegawai sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada organisasi. Prinsip kompensasi ialah adil dan layak. Adil diartikan sesuai dengan prestasi kerja, sedangkan layak diartikan memenuhi kebutuhan primer.

  g. Pengintegrasian

Pengintegrasian merupakan kegiatan untuk mempersatukan kepentingan organisasi dan kebutuhan tenaga kerja, biar tercipta kerjasama yang harmonis dan saling menguntungkan.

  h. Pemeliharaan

Pemeliharaan merupakan kegiatan pemeliharaan atau mengingkatkan kondisi fisik, mental dan loyalitas, biar mereka tetap mau bekerja sama hingga pensiun.

  i. Kedisiplinan

Kedisiplinan merupakan salah satu fungsi administrasi sumber daya insan yang paling penting dan merupakan kunci terwujudnya tujuan organisasi, lantaran tanpa adanya kedisiplinan, maka sulit mewujudkan tujuan yang maksimal. Kedisiplinan merupakan cita-cita dan kesadaran untuk menaati peraturan organisasi dan norma sosial.

  j. Pemberhentian

Pemberhentian merupakan putusnya kekerabatan kerja seseorang pegawai dari suatu organisasi. Pemberhentian ini disebabkan oleh cita-cita pegawai, cita-cita organisasi, berakhirnya kontrak kerja, pensiun dan lain-lain.

Dengan demikan penulis menyimpulkan kegiatan atau kegiatan administrasi sumber daya insan ialah segala tindakan yang dilakukan guna menghasilakan sumber daya manusaia yang berkualitas, produktif serta efektif bagi kelangsungan organisasi atau perusahaan. Adapun dalam kegiatan dan kegiatan administrasi sumber daya insan tersebut dijalankan fungsi-fungsi administrasi sumber daya insan yang didalamnya meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengitegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian. Sehubungan dengan itu berdasarkan Thoha (2001:7) menyampaikan bahwa pengembangan sama halnya dengan pembinaan.

Itulah Manajemen Sumber Daya Manusia : Fungsi Dan Kegiatan Manajemen Sumber Daya Manusia Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Menurut Para Ahli

Source :

* Hasibuan, Malayu S.P. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

* Yuniarsih, Tjuju dan Suwatno. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta

* Pangabean, Mutiara S. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bogor: Ghalia Indonesia

* Notoatmodjo, Soekidjo. 2003. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta : PT Rineka Cipta

* Martoyo, Susilo. 2000. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 4. Yogyakarta: BPFE

* Tangkilasan, Nogi S. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia Birokrasi Publik. Yogyakarta: Lukman Office

* Samsudin, Sadali, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV. Pustaka Setia

* Rachmawati, Ike Kusdyah. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CV Andi Offsite

* Sutrisno, Edy. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana

* Thoha, Miftah. 2001. Pembinaan Organisasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada

Demikianlah Artikel Manajemen Sumber Daya Insan : Fungsi Dan Acara Administrasi Sumber Daya Insan Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Berdasarkan Para Ahli

Sekianlah artikel Manajemen Sumber Daya Insan : Fungsi Dan Acara Administrasi Sumber Daya Insan Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Berdasarkan Para Ahli kali ini, mudah-mudahan bisa memberi manfaat untuk anda semua. baiklah, sampai jumpa di postingan artikel lainnya.

Anda sekarang membaca artikel Manajemen Sumber Daya Insan : Fungsi Dan Acara Administrasi Sumber Daya Insan Di Dalam Masyarakat Dan Organisasi Berdasarkan Para Ahli dengan alamat link https://rahasiarumuspendidikan.blogspot.com/2018/03/manajemen-sumber-daya-insan-fungsi-dan.html

Share this post